Iluska Adriaansens als trainer bij deze training
Iluska Adriaansens combineert in haar werk als trainer, coach en consultant haar bedrijfskundige achtergrond met haar ervaring op het gebied van persoonlijke effectiviteit en leiderschap. “Ik ga voor het resultaat en heb daarbij oog en oor voor de menskant”. Iluska weet een brug te creëren tussen persoonlijke ontwikkeling en organisatie doelstellingen. Haar passie is om een bijdrage te leveren aan organisaties om het aanwezige potentieel voluit te benutten.
Michiel Hobbelt als trainer bij deze training
Mijn passie
Wat is het recept voor geluk? Sigmund Freud: ‘Werk en liefde.’
Mijn passie is om een bijdrage te leveren aan het werkgeluk van mensen. Ik geniet ervan om mensen te helpen helemaal tot bloei te komen. Waarom? Omdat gelukkige werknemers productiever en creatiever zijn, beter samenwerken en minder vaak ziek zijn. Werkgeluk is goed voor de organisatie en voor het individu.
Deze tijd kent uitdagingen waarop het vergroten van werkgeluk van medewerkers een antwoord is. Ten eerste werkt werkgeluk preventief tegen burn-out. Ten tweede is duurzame inzetbaarheid van belang omdat we steeds langer zullen moeten doorwerken. We zullen levenslang moeten blijven leren. En hoe leer je het beste? Als je gelukkig bent en intrinsiek geïnteresseerd bent in het werk. En als laatste verwachten we steeds meer van onszelf en van anderen. We zijn steeds perfectionistischer. Dit kan ook te veel worden en dan wordt goed functioneren lastig. Hoe hou je de balans? Een focus op werkgeluk helpt hierbij.
Mijn expertise
Na mijn master sociale psychologie heb ik een aantal jaar gewerkt voor geluksprofessor Ruut Veenhoven aan de Erasmusuniversiteit. Met de kennis en ervaring die ik daar heb opgedaan geef ik al bijna 10 jaar trainingen aan diverse organisaties, zoals onder andere de gemeente Rotterdam, ABN-Amro, De Algemene Rekenkamer en UmC-Utrecht.
Ik ben een allround trainer en mijn specialisme is werkgeluk. Ik werk met de vijf pijlers van werkgeluk: autonomie, persoonlijke groei, relaties, zingeving en vitaliteit. Deze pijlers dragen het meeste bij aan het werkgeluk en goed functioneren van medewerkers. In mijn trainingen staat het gewenste gedrag centraal. Welk gedrag kan ik ontwikkelen waardoor ik mijn werkgeluk kan vergroten? Door elkaar tijdens de training suggesties te geven, kunnen medewerkers gericht aan de slag gaan met hun eigen persoonlijke werkgeluk.
Ik maak gebruik van de Werkgelukindex, een op de vijf pijlers gebaseerde meetinstrument om het werkgeluk op individueel en bedrijfsniveau te meten. Ik verzorg trajecten met als doel om organisatie breed het werkgeluk te verhogen. Hoe zorg je voor draagvlak voor het onderwerp werkgeluk in de organisatie? Welke trainingen zijn het meest effectief?
Mijn stijl
Als trainer word ik vaak als enthousiast omschreven en kan ik deelnemers aan mijn trainingen een gevoel van vertrouwen geven om zich open te stellen. Verder ben ik sterk gericht op verandering zowel bij het individu als de organisatie. Ik maak gebruik van zowel mijn praktijkervaring als wetenschappelijke kennis.
