Situationeel leidinggeven

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Wat houdt situationeel leidinggeven in en wat levert het op?
• Welke vier basisstijlen van leiderschap kent het Situationeel Leiderschapsmodel?
• Welke gedragskenmerken en voorkeuren in communicatiestijl heb jij als leidinggevende?
• Wat is het effect van die stijl op jouw collega’s?
• Welke voorkeuren in gedrag en communicatie hebben jouw collega’s en hoe pas jij jouw stijl op hen aan?
• Hoe bewust ben jij over hoe jij overkomt op anderen en hoe kun je anderen beïnvloeden?
• Hoe stem je doelen en taken af met je medewerkers en hoe motiverend en specifiek zijn die?
• Hoe verkrijg je afstemming op waar iemand zit qua ontwikkelniveau per taak of doel?
• Hoe weet je of iemand niet wil of niet kan? En hoe ga jij daar vervolgens mee om als leidinggevende?
• Hoe stem jij jouw stijl van leidinggeven af op wat jouw collega’s nodig hebben?
• Hoe voer je een effectief een op een gesprek met jouw medewerkers?
• Hoe creëer je eigenaarschap bij jouw medewerkers om zelf aan te geven wat zij van jou nodig hebben?
• Wat zijn andere manieren om jouw situational control (de mate waarin je als leidinggevende in staat bent gedrag van medewerkers te beïnvloeden) te vergroten?
• Hoe veranker je het geleerde in de praktijk?

Opbouw training

Het betreft een blended learning waarbij je voorafgaand aan de training enkele voorbereidende opdrachten maakt waar je gedurende de training actief mee aan de slag gaat. Zo gebruik je jouw eigen werksituatie tijdens de training om de vaardigheden van Situationeel Leiderschap praktisch te oefenen.

Ook vul je een online vragenlijst in. De uitslag geeft je inzicht in de flexibiliteit en effectiviteit van jouw stijl van leidinggeven en in waar jouw kwaliteiten en aandachtspunten liggen.

Je krijgt bovendien inzicht in je eigen DISC gedragsstijl, je voorkeuren in communicatie en praktische tips met betrekking tot hoe je kunt omgaan met je leidinggevende valkuilen bezien vanuit gedrag. Je leert flexibeler inspelen op de verschillende gedragsstijlen en de voorkeuren van anderen om zo beter je doelen te kunnen bereiken.

Daarna ga je aan de slag met Situationeel Leidinggeven aan de hand van je eigen praktijkcases die je hebt voorbereid. Zo maak je je de juiste vaardigheden eigen als leidinggevende.

De training vindt plaats op een idyllische locatie waar je je zonder afleiding kunt focussen op het ontwikkelen van jouw leiderschapsvaardigheden, contact hebt met leidinggevenden uit andere branches en zowel binnen als buiten inspiratie opdoet rondom leiderschapsontwikkeling.

Verankering

Na deze driedaagse training heb je nog een jaar lang toegang tot de online leeromgeving waarin je alle nodige hulpmiddelen aantreft om actief met Situationeel Leiderschap aan de slag te gaan. Video’s, handige naslagdocumenten, een online verankermodule om je verder te helpen en allerlei interactieve checklists die je ondersteunen om de juiste diagnose te stellen en met je medewerkers aan de slag te gaan om de optimale werkrelatie en aansturing te verkrijgen om jullie doelen te bereiken.

Meer weten?

Wil je meer weten over hoe dit programma is opgebouwd en waar je staat na deze driedaagse training? Bel gerust met de trainer zelf! Deze is gespecialiseerd in leiderschapstrainingen en in-company programma’s rondom leiderschap.

Het tarief voor deze driedaagse open inschrijvingstraining Situationeel leidinggeven bedraagt € 2.475,-. Dit bedrag is exclusief btw, inclusief een jaar lang toegang tot de online leeromgeving, jouw persoonlijke DISC gedragsanalyse en de zelf-assessments rondom jouw flexibiliteit en effectiviteit als Situationeel Leider.

Deze training is ook incompany te volgen, als maatwerk voor de specifieke situatie die geldt binnen jouw organisatie. Feedback Training & Consulting maakt graag een voorstel.